De  Warme Keten

Dementie en meer in Dronten.

Ten geleide:

Het bestuur van Platform Senioren Dronten (PSD) doet samen met het bestuur van Odensehuis Dronten (OD) het voorstel tot het instellen van een brede stuurgroep “Warme Keten” voor alle leeftijdsgroepen met chronische aandoeningen met veelal een progressief karakter.  Zoals dementie en M.Parkinson.

Beoogd wordt bij de samenstelling van de stuurgroep  stakeholders als Alzheimer café Dronten, Alzheimer Café Biddinghuizen, gemeente Dronten, Patiënten Federatie Flevoland, Zorgorganisatie Coloriet , Stichting Onder Dak , Stichting Sociaal Domein, Zorgkantoor Flevoland te betrekken.

Doel is het realiseren van een “warme keten” rond chronische aandoeningen als  dementie  en M. Parkinson en andere chronische in de grond progressieve aandoeningen gebaseerd op een zich ook elders ontwikkelend  concept van buurtgerichte zorg dat voor de inwoners transparant en zonder grenzen toegankelijk is.

1. De motivatie voor ons voorstel:

PSD en OD komen tot dit voorstel vanwege een divers aantal overwegingen:

1. Het aantal mensen met dementie en met Parkinson in Dronten stijgt zeer snel vanwege onder meer de dubbele vergrijzing. 

2. De gemeente Dronten wordt hiermee snel geconfronteerd met de noodzaak tot het realiseren van medische en paramedische en sociale voorzieningen. Er is bij en in de gemeente nauwelijks deskundige ervaring voorhanden evenals noodzakelijke planvorming
3. Tegemoet komend aan deze constatering en bovenstaand bewijzend is bottom up op initiatief van wijkverpleegkundige casemanagement dementie in 202 5burgerintiitatief Odensehuis Dronten gestart. Met als ambitie op diverse locaties in de gemeente Odense-inloophuizen dan wel Odensehuiskamers te openen. 

4. De keuze voor het als eerste opbouwen van een Odensehuisketen is gebaseerd op de vele voorbeelden elders waar initiatiefnemers op het snijvlak van zorg en sociaal domein als de thuiszorgorganisaties, de zorgkantoren, de verpleeghuiswereld, de lokale Alzheimer-organisaties en de gemeenten hun verantwoordelijkheid hebben genomen voor deze voorzieningen 

5. Het bestuur van Odensehuis Dronten denkt ook na over mogelijke aanvullende vormen op de Odensehuisformule welke kunnen bijdragen aan het opvangen van de toenemende druk van – mede -ook andere chronische progressieve aandoeningen zoals rond Parkinson en MS .
6. Elders buiten Dronten worden de Odensehuizen voor het grootste -basis- deel gefinancierd met gemeentelijke subsidies ter dekking van de nodige professionele (para) medische en sociale krachtenbinder coördinatie. Waarbij als gemeentelijke motivatie dat naast de inhoudelijke motivatie het gaat om een positief Return on Investment (ROI) wat betreft de WMO. 

7. In Dronten wordt als één van de nieuwste startende Odensehuizen in Nederland de stichting geconfronteerd met subsidieverstrekkers welke bijna allen in hun voorwaarden opnemen dat hun subsidie niet mag worden ingezet voor personele inzet. Dat geldt in 2026 ook voor de gemeentelijke bijdrage in Dronten. Het resultaat is dat OD vooralsnog geen professionals in dienst kan nemen en zoekende is naar op
   oplossingen.
8. Het voornemen is om het Platform Odensehuizen Nederland eind onder te brengen bij Stichting Alzheimer Nederland. Laatste heeft als doel vanaf 2026 de zorg via Odensehuizen te gaan versterken en eveneens in te zetten in het realiseren van Odenhuiskamers en dementie-vriendelijke buurten waar ontmoeting zoals Odensehuizen en ook casemanagement en wonen onderdeel van zijn..

Odensehuis Dronten ziet daarom als uitdaging voor de gemeente Dronten:

1. Een zeer grote toename van het aantal inwoners met beginnende dementie, Parkinson en andere aandoening of handicap op te vangen voordat de indicatie WMO of Wlz relevant wordt.
2. Dit onder meer door ontzorging en ondersteuning al te starten voordat mantelzorg absoluut noodzakelijk wordt.
3. Een daarmee samenhangende vraag naar het openen van Odensehuizen en/of vergelijkbare voorzieningen op meerdere locaties in de gemeente ingebed in de warme keten.
4. Een navenant grote stijging van het structurele benodigde budget voor het bemensen en exploiteren van deze locaties met noodzakelijk (para) medisch gecertificeerd personeel vormt op dit moment een bron van zorg.

En overwegend

• Dat het landelijk beleid erop gericht is mensen langer thuis te houden bij zorgnoodzaak en mantelzorg daartoe te versterken.
• Evenals de woonbuurten en wijken te versterken, onder andere met voorzorgcirkels en andere maatregelen.
• Dat er een belangrijke verantwoordelijkheid ligt voor partijen om bovenstaande op korte termijn mogelijk te maken.

EN

DAN OOK NOG SPECIFIEK DRONTEN het de uitdaging is om de betreffende zorg ingebed te krijgen binnen  de zich ontwikkelende Toekomstvisie van onze gemeente. De buurtgedachte in Dronten is zeer “hot” , niet alleen in de gemeentelijke Toekomstvisie,  maar ook bij het Platform Senioren Dronten en Stichting Sociaal Domein te Biddinghuizen en andere partijen’.

Het PSD ontwikkelde al in 2022 een wijkvisie met een werkgroep gevormd door de organisaties die nu  de juiste zijn om de beoogde stuurgroep kunnen bevolken. Deze wijkt op een speciaal onderdeel fors af van de Toekomstvisie:

In de gemeentelijke Toekomstvisie wordt Ontmoeting centraal vanuit het sociaal domein gesteld. In de PSD visie gaat het om transitie van zorg naar welzijn en een warme keten verbinden van sociale wijkteams met medische zorgteams (welzijn en gezondheidscentra, geïntegreerde informatie, advies en ondersteuning, indicatieaccordering door dit team) waarbij ontmoeting een belangrijke rol speelt.

• Dit vereist een fysieke en organisatorische samenhang zoals ook elders reeds wordt ontwikkeld . Graag refereren wij aan een interview van oud minister Martin van Rijn Zorgvisie/ passende Zorg dd 16 maart 2026 waarin de essentie van transitie als volgt is: “De beweging naar het sociaal domein, preventie en zorgzame buurten moet veel radicaler dan nu, met een centrale rol voor burgerinitiatieven”. (lees zijn mening in de rubriek Nieuws)

 Het ondersteunt onze gedachte dat de transitie meer vereist meer dan de geopperde inlooppunten in de Toekomstvisie. Het vraagt om de bewezen formule van buurthuizen/annex zorgcentra met haar huidig gecombineerde zorg- en welzijnsaanbod .
In dit verband dient vermeld dat mei 2026 het Odensehuis erkenning al interventie methode zal ontvangen.

Het draait vooral om buurt én de mantelzorger. Over inzet als voorzorgcirkels.

Ons document vindt u op www.platformseniorendronten.nl. Onder thema’s vindt u  bij “Ontzorg de mantelzorg“ een houtskoolschets over de gewenste situatie anno 2030 opgesteld door een aantal professionals uit diverse sectoren, mantelzorgers en de gemeente.

Het is nog niet te laat om het plan van de gemeente betreffende  de ontwikkeling van Ontmoeting en Verbinding te verbreden naar “De Warme Keten” en het thema Zorginnovatie in het gemeentelijk domein toe te voegen.

PSD en het bestuur van Odensehuis Dronten wil uit volle overtuiging meewerken aan het realiseren van een “warme keten” voor mensen met een chronische aandoening met al dan niet progressiviteit.

Aanbod OD in de warme keten:

Voor Odensehuis geldt dat zij kan aanleveren voor de warme keten:

1. Informatieverschaffing tezamen met partners met kennis van dementie, Parkinson, kanker, handicaps. Ingebed in een te realiseren informatieorganisatie in de gemeente en gekoppeld aan de stevige wijkteams en zorgcentra.
2. Vrije inloophuisfunctie met deskundige paramedisch opvang en de mogelijkheid tot tijdige triage.
3. Outreachend ontlasten van de mantelzorger (respijtzorg)

 _________________________________________________

Dronten 1 mei 2026 B.B en W.L.